Nous voulions une AG qui en regardant derrière nous puisse montrer tout ce que nous avons déjà commencé pour nourrir tout l’enthousiasme dont nous allons avoir besoin pour continuer. Tous les « retours » de cette AG nous réconforte, car il semble que ce fût une soirée réussie : « J’ai bien aimé l’assemblée générale et voir des gens motivés, impliqués et plein d’humour. Ce qui s’est dit était très intéressant et me convainc de continuer l’aventure. »
Une bonne soixantaine de personnes sont présentes : prestataires et utilisateurs sont largement représentés…
L’AG est précédée d’un apéro convivial à 19h30, où chacun a apporté une spécialité à partager…
L’AG débute à 20h15. Un programme, à la façon « menu » de Jean-Claude Bideaux est proposé aux « convives ». Ce sont les quatre pilotes Yanouch Hennetin, Annie Vital, Pierre Alliot et Michel Lepesant qui, à tour de rôle, prendront la parole pour présenter les divers points à l’ordre du jour.
Afin de ne pas s’attarder plus qu’il n’est souhaitable en grand groupe, il est convenu que toutes les idées émises à défaut d’être toutes débattues lors de la soirée (en effet, cela devient vite foisonnant dès que l’on parle en Mesure…) seront toutes répertoriées par Mireille Carlin et Marie-José Reny au fur et à mesure.
Une présentation du site de la Mesure est faite tout au long des divers points abordés afin de familiariser chacun à son utilisation.
1- Historique rapide (par Michel)
A l’issue du Forum Citoyen en octobre 2009 : le projet de mise en place d’une monnaie locale fut un des deux projets citoyens qui vit le jour… et qui aboutit.- Première réunion publique : elle rassembla une trentaine de personnes (dont Philippe Derudder, auteur engagé à chercher des solutions alternatives afin de mettre l’économie au service de l’homme et de la planète, ainsi que Philippe et Françoise Lenoble, initiateurs de l’« Abeille », monnaie locale circulant déjà dans le Lot).
- Mise en place de groupes de réflexion pour réfléchir aux valeurs portées par la monnaie locale, qui trouvera son nom parmi l’une de ces valeurs « la Mesure », sans nécessité de mettre en place un vote, c’est-à-dire au consensus, ce qui constitue un excellent souvenir pour tous ceux qui étaient présents.
- Assemblée générale constitutive de l’association « Commune Mesure » en décembre 2010, ce qui permettra de régler les aspects plus concrets du projet (émission de billets…).
- Lancement de la monnaie le 28 mai 2011.
- http://monnaie-locale-romans.org/category/association/historique/
La Mesure a donc huit mois de « vie ».
2- Diverses structures, divers modules existent au sein de Commune Mesure (par Michel)
- Des plénières : il s’en est tenu 7 depuis le début, pour prendre des décisions sur les modes de fonctionnement de Commune Mesure.
- Une assemblée générale annuelle. (décisions statuts ?)
- Groupes de travail (argumentaires aussi bien pour les utilisateurs que les prestataires, organigramme du projet, rédaction d’une charte…) pour la période avant mai 2011. Groupes de consolidation et d’exploration depuis le lancement de la monnaie.
- 3 pilotes au départ, 4 désormais.
- Un collectif de gestion (pas de conseil d’administration, pas de bureau) de 11 membres : 5 fondateurs*, 1 à 3 prestataires, 1 à 3 utilisateurs). * fondateur = membre super actif
Rq de Michel : pas de structure pyramidale, diverses formes de procédures (sociocratie, décisions au consensus, « main courante » sur le site : ce qui constitue un contrôle de la démocratie car pas de démocratie sans contrôle) : NOUS EXPLORONS…
Rq de Pierre : toutes ces « instances » sont ouvertes à tous. BIENVENUE AUX IDEES NOUVELLES.
3- Financement par la CRESS (par Annie)
CRESS = Caisse Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire. Le dossier : http://monnaie-locale-romans.org/dossier-cress/
- Intitulé du dossier soumis à la CRESS : « Exploration/expérimentation des dimensions sociales et solidairees effectives d’une monnaie locale complémentaire la Mesure », autrement dit : comment faire pour que la Mesure ne soit pas une monnaie locale pour les gens, » pour les bobos » qui ont déjà des euros ? Pour que ce soit une monnaie sociale et solidaire.
- 1er volet (rencontres et recherches de partenariats) : Ont été rencontré depuis novembre 2011 : La Plate Forme Humanitaire, la Ferme de Cocagne, la maison citoyenne, des élus de la ville de Romans,… Une présentation générale et détaillée de toutes les rencontres réalisées ainsi que de leur résultat sera faite à l’assemblée générale en mars 2012.
- 2ème volet : (financement solidaire de microprojets) : Plusieurs pistes sont également en cours d’exploration - entre autres avec la fédération des Cigales, la NEF – et seront également présentées à l’Ag en mars.
Pour l’instant, l’ « entrée temps », autrement dit la possibilité de se procurer de la Mesure sans euro est mise de côté compte tenu des difficultés juridiques qu’elle poserait.
4- Budget prévisionnel 2012 (par Yanouch)
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Charges |
Produits |
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| Petites fournitures |
18,30 |
Subvention |
1 750,00 |
| Cress -FSE | |||
| Frais administratifs |
220,06 |
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| Don |
34,60 |
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| Photocopies |
636,00 |
Don NEF |
2 500,00 |
| Location de matériel |
50,00 |
Adhésions | |
| Utilisateurs |
1 355,00 |
||
| Assurance |
63,16 |
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| Prestataires |
2 230,00 |
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| Frais d’imprimerie |
762,74 |
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| Frais de mission |
447,95 |
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| Prestations |
187,97 |
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| Frais de réception |
181,00 |
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| Promotion Mesure |
364,00 |
Intérets bancaires |
4,46 |
| Frais d’affranchissement |
11,80 |
||
| Frais bancaires |
58,50 |
||
| Frais de cotisations |
41,96 |
||
| Salaires et charges |
2 092,01 |
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| Parts NEF |
90,00 |
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| Total |
5 037,48 |
8 062,03 |
|
| Résultat |
3 024,55 |
||
|
don NEF reporté sur 2012 |
-2 500,00 |
||
| Résultat final |
524,55 |
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5- Soutien de la Maison de Quartier (par Francis Maquin)
Le projet de monnaie locale rejoint le principe qui est au centre de la Maison de Quartier Saint Nicolas : la participation des habitants (dans la lignée du FCR qui s’est tenu à la MDQ).- La MDQ apporte un soutien supplétif (locaux, photocopies, etc.).
- La MDQ apporte un soutien financier (poste de Pierre).
Rq de Francis : 80 % du financement de la MDQ vient de la municipalité, on peut donc dire que sans le savoir, la municipalité soutient Commune Mesure.
Rq de Michel : ce soutien de la MDQ fait vraiment « la différence », c’est un vrai « plus » : d’autres associations nous envient…
6- Bilan d’activité : La Mesure en quelques chiffres (par Michel)
- Une trentaine de réunions des groupes de travail.
- Une dizaine de plénières.
- Une dizaine de réunions du collectif de gestion.
- Environ 45 comptes rendus.
Les groupes de travail « Consolidation » (recherche / moyens d’agrandir le nombre d’utilisateurs, mise en place d’une communication efficace…) et « Exploration » (innovations de la Mesure) se réunissent 2 fois par mois, chaque deuxième et quatrième lundis du mois : OYEZ, OYEZ ! CHACUN PEUT Y VENIR !
7- Essaimage (par Michel)
Il s’agit de la tentative d’impulser des projets du même type :
- En participant à des rencontres nationales (dont celle qui fut organisée à la MDQ en juin 2011 : http://monnaie-locale-complementaire.net/?p=703).
- En allant animer des conférences dans diverses villes à la demande de ceux qui veulent à leur tour initier une monnaie locale… (cf. site national / les projets en France)
Attention ! Ce type d’essaimage prend du temps et sous-entend une certaine exemplarité. Notre tendance est plutôt actuellement de proposer aux personnes intéressées de se déplacer, de venir en quelque sorte en « stage », de venir plusieurs jours (logés…), de rencontrer des prestataires et des utilisateurs…
- En étant présents sur les marchés, en organisant des cafés-repaires, en rencontrant ARCHER, gros représentant de l’économie sociale et solidaire.
- En présentant la monnaie à des groupes politiques.
- En publiant des articles dans des revues telles que « L’âge de faire », « Silence », « La gazette des communes »…
- Exemples d’essaimage : « la bogue » en Ardèche, puis un projet à la demande du maire de Grigny.
- rq de Bernard Bruyat, initiateur de « La Bogue » en Ardèche, présent à l’AG : nous avons quasiment copié-collé la Mesure, ce qui nous a fait gagner beaucoup de temps, et nous venons d’essaimer à notre tour : en nous quasiment copiant-collant, un groupe d’Aix en Provence vient d’initier une monnaie locale l’« Allumette »… !
8- Gestion au quotidien de la Mesure (par Pierre)
Il s’agit de tenir à jour le réseau : vérifier l’approvisionnement en Mesure et en annuaires de la Mesure des prestataires, discuter avec eux, écouter leurs remarques, leurs suggestions, de les inciter à dépenser leurs mesures plutôt que de les reconvertir en leur indiquant les prestataires qui peuvent devenir leurs fournisseurs… c’est un travail nécessaire et qui prend beaucoup de temps.
Il s’agit également de continuer à faire connaître la Mesure par différentes actions :
- Permanences à la BIOCOOP organisées par Jean-Claude Bideaux : occasion de présenter la Mesure et de compter quelques adhérents de plus à Commune Mesure.
- Coups de pousse : occasion de diffuser l’information (plus que de vouloir convaincre) à toute une rue et à ses prestataires.
- Il serait souhaitable d’avoir un article régulier dans le « Roman Magazine ».
Faisons le point à l’heure d’aujourd’hui :
- 45 prestataires et une dizaine supplémentaire à venir dans les prochains jours…
- Il s’agit aussi de rechercher des fournisseurs en commun ; par exemple, faire l’inventaire des fournisseurs locaux de la BIOCOOP afin de les contacter pour leur présenter la Mesure : ainsi la Biocoop pourra payer ses fournisseurs en mesures et ainsi ne pas reconvertir toutes ses mesures.
- 90 utilisateurs : ce n’est pas assez, nous relançons le chantier : avec des « écoles de la Mesure », en étant présents sur le marché forain (mais ce n’est pas évident de réussir à obtenir une autorisation régulière de présence sur le marché).
Il faut aussi pouvoir compter sur nous, tous les utilisateurs : pour que nous soyons le relais de l’information à faire circuler autour de nous mais aussi pour que nous utilisions vraiment la Mesure au quotidien.
Un prestataire peut également faire ce travail d’information auprès de ses clients, voire auprès d’autre prestataires.
Pour agrandir le réseau, il y a les nécessaires « ambassadeurs », les nécessaires « essaimeurs » mais il y a également LA NECESSAIRE IMPLICATION DE TOUS.
9- Témoignages
Il est possible d’utiliser la Mesure même avec de petits moyens, même s’il faut bien reconnaître que certains prestataires sont chers pour les petits budgets.
- Le message n’est pas encore assez clair. Il faudrait de plus un appel clair : un prospectus et un référent auprès de qui se renseigner, poser des questions de vive voix…
- Il faudrait aussi centrer les diverses actions sur le local avant de penser à l’essaimage.
- Il faut peut-être se dire qu’il y a davantage d’utilisateurs, car une adhésion est prise par une famille : une adhésion peut renvoyer à plusieurs utilisateurs.
10- Rapport financier 2011 (par Yanouch)
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Charges |
Produits |
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Subvention |
15 500,00 |
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|
Cress -FSE | ||
| Frais administratifs |
100,00 |
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|
Don NEF |
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| Photocopies |
800,00 |
report 2011 |
2 500,00 |
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| Frais de mission |
1 000,00 |
Adhésions |
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|
Utilisateurs |
1 000,00 |
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| Frais de communication |
1 000,00 |
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|
|
Prestataires |
2 000,00 |
|
| Frais d’affranchissement |
100,00 |
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|
|
|
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|
|
|
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|
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| Salaires et charges |
18 000,00 |
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| Total |
21 000,00 |
21 000,00 |
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11- Situation de la Mesure au 31/12/2011 (par Pierre)
Sur 14 231 € changés en mesures :
- reconversion : 7 009 €
- en circulation : 7 022 €.
L’inconnu étant le coefficient multiplicateur d’un billet.
Il est important de nous donner les moyens d’évaluer notre monnaie : c’est une « espérimentation », certes mais l’évaluation s’avère importante.
Vote du rapport moral et vote du rapport financier : Votés à l’unanimité.
TROU NORMAND (slam en mesure par Jean-Claude Bideaux).
12- Tableau prévisionnel sur 2012 (par Pierre)
- Pour anticiper, Pierre propose un tableau pour se rendre compte de ce que pourrait « rapporter » la fonte, la reconversion en fonction du nombre d’utilisateurs et de prestataires..
- Pour asseoir le débat en ce qui concerne la fonte, le taux de reconversion…
13- Utilisation du fonds de réserve à des fins d’investissement solidaire (par Michel)
Hypothèse : si nous « fracturons » le fonds de réserve à 50% et que nous affectons ces 50% à des investissements solidaires – sous la forme de CIGALES ou équivalents – nous devons nous attendre à un retour de 76% (c’est le taux de retour pour les CIGALES) soit un risque de « pertes » de 24% mais comme nous n’avons engagé que 50%, c’est donc un risque de « pertes=non-reconversion » de moitié soit 12%. Si nous faisons l’hypothèse que si un jour nous devions rembourser, alors la moitié de l’encours serait chez les prestataires et l’autre moitié chez les utilisateurs alors cela ne fait plus que 6% que nous ne pourrions pas reconvertir (duquel il faudrait de toutes façons ôter les 2,50% de commission de reconversion) soit en fait une non-garantie de 3,5% quand nous fracturons à 50% !
- Pourquoi ne pas utiliser progressivement (10%, 20%…) une partie du fonds de réserve pour financer des projets / profil ESS ?
- En convertissant des mesures en euros, non seulement l’utilisateur peut se dire qu’il retrouve une certaine maîtrise sur son argent (il sait que le réseau est local, et surtout « encadré » par des critères éthiques, ceux de la Convention)
Mais une telle « espérimentation » a besoin de validation par l’AG :
- Vote pour : une telle orientation d’une partie du fonds de réserve ?
- En sachant que fin juin 2012, nouvelle AG
- Concrètement ensuite, ce sera au cas par cas : tel projet, on peut le faire, alors quelle partie du fonds de réserve, quel %, etc…
- Il faut donner mandat de poursuivre, de valider cette exploration…
Vote : oui, à l’unanimité.
14- Reconversion (par Michel)
- Seuil pour déclencher le processus de reconversion : par exemple 10 000 mesures en circulation.
- Seuil / nombre de prestataires = 50 : nombre suffisant pour ne pas pénaliser les premiers prestataires.
- Taux de reconversion : 2,5%
Vote à l’unanimité moins une voix (une abstention, aucun vote contre).
15- Fonte (par Michel)
Nous proposons de modifier ce que nous avions prévu :
- Au lieu d’une fonte trimestrielle de 2%
- nous proposons une fonte de 3% tous les 6 mois.
- Reste néanmoins à affronter la difficulté de « la patate chaude » : Jérôme suggère de faire de la fonte une occasion de convivialité pendant laquelle tous les utilisateurs et les prestataires pourraient se retrouver et échanger
Une « Faites de la fonte » est proposée :
- journée de fonte et de revalidation des coupons
- journée pendant laquelle chacun refera le « plein » de mesures
- 1ère fonte : le samedi 31 mars à partir de 16 heures (nous prenons contact avec Le Central)
Vote : oui à l’unanimité.
16- Collectif de gestion (par Yanouch)
Retour et remerciement pour ceux qui quittent le Collectif.
- 5 fondateurs : Jean-Claude Bideaux, Yanouch Hennetin, Mireille Carlin, Patrice Floury et Michel Lepesant (nouveau)
- 1 à 3 prestataires : Rémi Echinard ((nouveau)
- 1 à 3 utilisateurs : Nicole Detrat (nouvelle), Claire Duchêne (nouvelle)
Vote : oui à l’unanimité.

