La Table des Louises - Restaurant végétarien

Thérèse, de la Table des Louises, qui nous accueille et qu’il faut remercier pour la qualité de son accueil (dont de délicieuses « mises en bouche » maison).

Olivier (Librairie des Cordeliers), Colette (Les chaussures de Colette), Nathalie et José (Café le Central), Kamel (Biocoop Ferme Bio-Margerie), Carole (Constellations familiales), Marie-Claude (Psychothérapeute et Association Madyanima + actrice du projet de dispensaire rue St Nicolas), Thomas (Modetic), Anne (COllines-biO), … – Alliance Rhône-Alpes (Amap), Samia et Pascale (Batotopie).

Nicole, Marie-Pierre, Jean-Claude, Michel actifs bénévoles et Pierre salarié de commune-Mesure.

Excusés : Jean-Luc notre illustrateur préféré et Rémi (ferme de la Marquise).

Nous commençons par un tour de table pour une présentation de chacunE. C’est l’occasion pour chacunE de découvrir la diversité du réseau actuel des prestataires : cette diversité est l’une des vraie richesses d’une monnaie locale.

Communications

• Nous présentons le projet du nouvel annuaire à paraître pour le premier anniversaire de cM : nous essaierons d’y faciliter plusieurs entrées : par grandes rubriques (Alimentation, Artisanat, Bar et restauration, Bien-être, santé, beauté, Construction, rénovation, habitat, Culture, art, Produits paysans, Vélo et transports, Vie associative, Autres) et aussi par une double page centrale (au recto : une carte des prestataires et au verso une liste synoptique des prestataires).
• Sur le site : la carte des prestataires fournit déjà beaucoup de renseignements : logos, photo à fournir si nécessaire par chaque prestataire.
• Nous envisageons un questionnaire prestataires à venir : quels prestataires manquent, avis divers sur Mesure, compléments info pour annuaire et site (par exemple photo et « citation » personnalisée seront réalisées par Francis (MdQ)).

Consolidation et extension du réseau

Après bientôt 1 an d’existence, nous pouvons commencer à faire un premier bilan « quantitatif » (nb de prestataires et d’utilisateurs : environ 55/300). Se pose évidemment la question de la recherche de nouveaux utilisateurs et de nouveaux prestataires.

• La discussion permet de dégager des propositions de consensus :
• Les prestataires ont un contact direct avec les utilisateurs. Là encore, la diversité des approches peut être une richesse. Thomas propose par exemple une remise de 5% ; Kamel et José mettent plutôt en avant le « sens » du projet pour faire venir de nouveaux utilisateurs (le risque d’une approche d’abord commerciale serait la difficulté d’en sortir ensuite, sans risquer une surenchère consumériste). Colette suggère d’intégrer le logo de la Mesure (éventail des billets) sur ses prochains sacs d’emballage. C’est aussi aux prestataires d’élargir le réseau quand leur vient la question de l’usage des mesures qu’ils ont reçues (afin d’éviter la « reconversion »).
• Les utilisateurs peuvent systématiquement interroger les commerçants, les associations qu’ils fréquentent : « acceptez-vous la Mesure ? » ; si non, « pourquoi ? » et « pourquoi pas ? »… et la discussion peut commencer…
• Les « membres actifs » de cM doivent aussi commencer un travail d’information auprès du « premier cercle » favorable à notre type de projet : quand on sait la densité associative de notre bassin de vie, il y a là une véritable terrain à labourer… Le projet de la Mesure est suffisamment ouvert pour ne plus risquer de s’enfermer dans le quant-à-soi strictement militant : la vie du projet depuis 2 ans (ses évolutions, ses remises en cause, ses explorations, ses « espérimentations ») en est une confirmation.
• De toutes façons, nous savons qu’il y a un cercle vertueux entre nombre des utilisateurs et nombre des prestataires (offre et demande).
• Nous évoquons aussi la nécessité – au bout d’1 an – de mettre à jour le cœur éthique de la convention. Quels critères pour accepter/renouveler maintenant que la « pompe » est bien amorcée ?
• Enfin, trois nouveaux comptoirs d’échange vont se mettre en place d’ici à fin mai : Les chaussures de Colette côte Jacquemart (en remplacement de Sébastien -les ateliers de Ribadhin – qui a cessé son activité), et, en horaires alternés, la librairie des Cordeliers et le café le Central.

La monnaie comme lien social

De plus en plus ou plutôt « de mieux en mieux », nous comprenons le « sens » réel de notre projet de monnaie locale complémentaire (MLC) ; « sens » qui a à voir avec le rôle de la monnaie au sein du vivre-ensemble, et qui est bien loin de se réduire à une seule dimension (économique).

• Une MLC par son pouvoir de circulation dans un réseau crée des liens hors du champ strictement économique : par exemple les dédicaces de la librairie des Cordeliers qui peuvent avoir lieu au café le Central…
• Une MLC n’a aucune difficulté à intégrer des projets certes complémentaires en théorie  mais souvent parallèles en pratique : par exemple, ce soir, nous avions côte à côte Biocoop, COllines-biO et amap.
• Une MLC est aussi porteuse d’exploration dans le cadre de la finance solidaire :
• Pistes expérimentations en cours : Remi (maraîcher de l’amap des pêcheurs) qui accepte que l’abonnement soit payé en mesure ; avance « en nature » pour la Boucherie Chevaline.
• Présentation rapide de la CIGALES La Pangée (épargne solidaire en vue de soutenir des projets par du capital-risque).

Rappels :

→ 1er anniversaire de la Mesure le 10 juin matin sur le marché de Romans (nous inaugurerons la nouvelle carriole fabriquée par Rémi, en dégustant un gâteau spécial Mesure des Galets de l’Isère).

→ Prochaine rencontre « apéro-prestataires » : le 29 juin à Barbières par la Cie Agora.

Le soirée se termine dans l’enthousiasme général des participants (ah, quand une monnaie, ce n’est pas que du fric !).

1) De nombreux contacts ont été pris avec les partenaires potentiels locaux impliqués dans l’ESS pour mettre en place une expérimentation.

Annie Vital, chargée de mission "exploration" au sein de commune Mesure

Le 04 11 nous avons participé, à leur demande, au marché solidaire organisé par Pôle sud dans le cadre du mois de l’ESS. Nous avons participé aux réunions de préparation et avons tenu un Stand de la Mesure. Les échanges ont eu lieu en Mesure avec les commerçants participants mais nous les avons reconverti en euros le soir.

Le 15 11 nous avons eu un entretien téléphonique avec monsieur Hervé Malle, directeur de CLLAJ Tipi (Comité local pour le logement des jeunes). Pour l’instant aucune de leur prestation n’est payante. Ils sont en train de réfléchir à une modification de leurs statuts afin d’y faire figurer clairement une activité relevant du champs de l’ESS. Il est trop tôt, à part pour l’activité « outilthèque » qu’ils mènent en commun avec la Maison Citoyenne Noël Guichard. Pierre leur a remis en janvier la convention pas de retour à ce jour.

Le 26 11 nous avons participé à la « Faîtes de la récup », faute d’avoir anticiper la Ressourcerie n’étant pas adhérente alors que la plupart de leur fournisseurs sont adhérents de la Mesure, seuls les achats sur place à la buvette et la restauration ont été possibles en Mesures. Ils n’ont pas pu régler leurs fournisseurs en Mesure. Depuis cette semaine après plusieurs rencontres la Ressourcerie est adhérente. Karine recevra une partie de son salaire en Mesures.

Le 20 12 rencontre avec le directeur de la Ferme de Cocagne et la PFIH (Plateforme d’insertion par l’humanitaire et la coopération)

La Ferme de Cocagne pourrait accepter accepter la Mesure en paiement des paniers CCAS qu’elle fournit, pour l’achat de fourniture, pour le paiement de ses paniers. Nous devions aller présenter à leur CA du 22 février le projet. Cette rencontre a été annulée et après relance récente nous devons attendre le renouvellement de leur CA le 25 avril.

La PFIH

Nous  sommes allés présenter le 16 01 le projet à l’équipe pédagogique. Des modules de présentation  de la monnaie en général puis de la Mesure devaient être mis en place dans le cadre de leurs formations en Avril. Ceci m’avait été confirmé le 28 mars lors de la réunion du jury des prix citoyens où ils étaient également présents. Pas de nouvelles à ce jour. Nous sommes allés présenter le projet à leur CA en janvier mais n’avons pas de réponse à ce jour. Je les ai relancé cette semaine pour avoir des nouvelles.

En janvier nous avons effectué une présentation du projet auprès de l’équipe de la Maison citoyenne de la Monnaie. Nous devons être invités à présenter le projet à un de leur CA. Une expérimentation serait envisageable sur la « bricothèque »  et/ou la « création d’activité économique par les femmes ». Nous n’avons pour l’instant pas de nouvelles de notre présentation à leur CA.

Le 08 mars nous avons rencontré le directeur d’Archer (entreprise d’insertion par l’activité économique) pour discuter de leur adhésion et imaginer des partenariats. Archer va adhérer à commune-Mesure pour la marque « Made in Romans » du Groupe Archer, ils seront comptoir d’échange, la Mesure apparaîtra dans la signalétique Pôle sud. Proposition nous a été faite pour que la Mesure soit partie prenante dans Achats pôle sud. A nous de réfléchir comment. Nous n’avons abordé que l’aspect commercial du Groupe Archer, il semble nécessaire d’y retourner pour discuter de partenariats sur la partie association Archer.

Le 09 mars nous avons rencontré  le directeur de la Régie de quartier Monnaie. Il a été intéressé d’avoir une présentation du projet mais cela lui paraît à priori compliqué « pour des gens qui n’ont pas d’euros de s’intéresser à une monnaie qui perd de sa valeur ». Il doit parler du projet avec le conseil d’administration et nous devons nous recontacter.

Le 27 avril discussion avec Clémence de la Maison de Quartier Saint-Nicolas. L’expérience du Tic-tac, la monnaie interne à la Maison, qui vient notamment de mettre en place un taux de change avec les « clous » du Sel, mérite que nous en tirions un bilan. Je vais faire un diagnostic de l’expérience tic-tac et Sel, et inviter Pascale Carron (dioise) qui s’est occupée pendant 15 ans de l’Accorderie de Québec à venir réfléchir avec nous. Nous retrouvons là notre préoccupation initiale comment articuler une Monnaie- Temps et une Monnaie-argent.

Qu’est ce que la Mesure ouvre comme possibilités de plus par rapport à tout ce qui existe déjà ?

Chaque structure est « enfermée » dans son fonctionnement et a du mal à imaginer ce que la Mesure pourrait leur apporter car il faut l’imaginer me semble -t-il comme un médium de mise en réseau de toutes ces choses que font déjà les structures, créer un réseau de solidarité dont la Mesure serait le lien, liant !. Ils ont trop le « nez dans le guidon » de leur structure, il me semble que c’est à nous de leur faire des propositions « inventives ».

La monnaie  est une invention sociale,  médiateur des échanges sociaux les plus divers, c’est une relation entre des personnes. Une monnaie sociale ne serait-ce pas une monnaie qui renouerait avec cette qualité première du fait monétaire ?

Qu’est-ce que ça peut bien vouloir dire une monnaie sociale. Il ne s’agit pas d’augmenter le pouvoir d’achat des pauvres, éventuellement leur donner accès à une consommation responsable accessible aujourd’hui uniquement aux bobos. Il nous faut  tirer les leçons des expériences de la Maison de Quartier notamment celle des paniers solidaires qu’ils avaient initié au sein de l’Amap .Ceux-ci n’ont pas fonctionné pour des raisons financières mais également pour des raisons « culturelles » les personnes concernées par ces paniers solidaires n’ont pas l’habitude de cuisiner des légumes et pour certaines l’absence de réfrigérateur les conduisaient  à jeter les légumes qui s’abîmaient rapidement

Lors de la dernière réunion du groupe exploration Yanouch évoque une discussion avec Marie-Noelle, « Ma coiffeuse préférée » (prestataire de la Mesure), où face au fait que les adhérents de la Maison de quartier n’iront pas, à cause du prix, se faire coiffer chez elle, propose d’apprendre aux femmes du quartier à se couper les cheveux. C’est un exemple très concret du lien social qui peut se créer à l’intérieur du réseau de la Mesure. L’idée pourrait être aussi de donner des cours de cuisine gratuits par les restaurateurs, de voir comment les producteurs pourraient mettre à disposition, comme ils l’ont proposé, leurs surplus de récolte… Ce sont les situations crées par la Mesure qui permettent de créer du lien social.

2)      Rapport avec les CT

En janvier je suis allée à Toulouse qui expérimente le Sol-violette depuis mai 2011, pour voir comment une ville peut s’impliquer dans un projet  de monnaie locale complémentaire.

Mes questions à Jean-Paul Pla, élu à l’ESS de Toulouse, ont porté sur les aspects techniques car la Ville de Romans semble vouloir accepter la Mesure. Après plusieurs rencontres avec Jean-David Abel,  adjoint de la ville de Romans (Philippe Drésin, premier adjoint, l’a redit à Yanouch et Pierre à la dernière réunion à Archer) cette dernière semble en effet vouloir accepter d’expérimenter la Mesure. Le retour  fut décevant puisque le trésorier payeur municipal de Toulouse refuse d’accepter le sol-violette alors que la Banque de France et le trésorier payeur régional leur avaient notifier l’absence de problème.

Jean-David  Abel ne s’est finalement pas rendu à Toulouse le 6 avril où Jean-Paul Pla avait organisé un séminaire pour les élus intéressés par la question, mais la Mesure a été présentée en Bureau Municipal et le principe d’une expérimentation a été accepté. Depuis il a lancé une dynamique  avec le service financier afin de voir sur quel service pas trop complexe nous pourrions mettre en place une expérimentation. Nous devrions avoir des nouvelles d’ici la mi-mai.

Comme nous l’avions demandé nous avons fait parti du jury de l’Appel à projets citoyens, et une discussion est ouverte pour la remise d’une partie de celui-ci en Mesures pour ceux qui seront d’accord. Une discussion est ouverte pour qu’avec la « Carte p’op » les jeunes romanais puissent avoir accès à des offres dans le réseau de la Mesure.

Le 14 février nous avons participer à une réunion à la Région sur les « monnaies d’engagements », Accorderie et monnaies locales. La région doit faire voter une résolution au Conseil régional et envisage de soutenir des projets via « Idéclic-solidaire ».

3)     Utilisation du fonds de garantie

Nous avons décidé de ne plus appelé les euros que nous recevons en échange des Mesures fonds de garantie mais fonds de réserve, car l’Assemblée Générale du 16 janvier  a validé à l’unanimité des 60 présents, d’expérimenter l’utilisation d’une partie de ce fonds que nous avons appelé la « fracturation ».

En voici l’hypothèse : si nous « fracturons » le fonds de réserve à 50% et que nous affectons ces 50% à des investissements solidaires – sous la forme de CIGALES ou équivalents – nous devons nous attendre à un retour de 76% (c’est le taux de retour pour les CIGALES) soit un risque de « pertes » de 24% mais comme nous n’avons engagé que 50%, c’est donc un risque de « pertes=non-reconversion » de moitié soit 12%. Si nous faisons l’hypothèse que si un jour nous devions rembourser, alors la moitié de l’encours serait chez les prestataires et l’autre moitié chez les utilisateurs alors cela ne fait plus que 6% que nous ne pourrions pas reconvertir (duquel il faudrait de toutes façons ôter les 2,50% de commission de reconversion) soit en fait une non-garantie de 3,5% quand nous fracturons à 50% !

• Pourquoi ne pas utiliser progressivement (10%, 20%…) une partie du fonds de réserve pour financer des projets / profil ESS ?
• En convertissant des mesures en euros, non seulement l’utilisateur peut se dire qu’il retrouve une certaine maîtrise sur son argent (il sait que le réseau est local, et surtout « encadré » par des critères éthiques, ceux de la Convention)

Après avoir débroussaillé le fonctionnement des CIGALES, notamment en rencontrant à 2 reprises Jean-Pierre Duponchel président de la Fédération des Cigales, l’association a initié la création d’une Cigales « la pangée » dont la plupart des membres sont Mesurés.

Nous avons échangé avec La Nef sur leur expérimentation du dispositif « prêt de chez moi » financement participatif de proximité. La Nef serait intéressée par un partenariat en effet des projets qui leur arrivent soutenus par une association serait une garantie pour eux.

Nous avons rencontré la directrice d’ IEDV (Initiative Emploi Dauphiné Vivarais) qui octroie des prêts à 0%, des prêts d’honneur, des garanties de prêts pour les publics éloignés de l’emploi. Ils ont un pôle ESS qui récolte de l’épargne salariale solidaire pour ce faire. Ils interviennent au niveau de la trésorerie et des fonds de roulement et non l’investissement comme les banques . La directrice a découvert les MLC et devait informer France Active, financeur de l’ESS, dont il gère les fonds en Drôme/Ardèche. Nous pourrions nous appuyer sur leur savoir faire pour décider de projets à financer.

Lors de la réunion du groupe exploration du 23 avril, en abordant les problèmes financiers du café associatif la Boucherie chevaline (un de nos adhérents),  nous avons imaginé une expérimentation très concrète de solidarité financière. Nous pourrions acheter des jus de fruits à Jean-François producteur prestataire de la Mesure. Nous lui règlerions en Mesure et donnerions les boissons au café associatif qui nous rembourserait en Mesures d’une manière échelonnée lorsque les jus auraient été vendus. Nous pourrions utiliser pour cela soit une partie du fonds de réserve soit des Mesures sans équivalent en euros que nous pourrions détruire lorsque la Boucherie chevaline nous les rendrait. La monnaie aurait alors jouée son rôle de médium de la circulation de lien entre nous, et d’échanges économiques.

L’association pourrait également  distribuer du micro crédit à ses adhérents en affectant une partie des excédents ou des réserves associatives ou en constituant par une épargne collective un fonds de solidarité (Tontine associative). Pour cela compte-tenu de la loi de 1901 cela doit être une activité accessoire (ne pas figurer dans l’objet de l’association) et ne pas réclamer d’intérêts. Il existe un manifeste http://www.assolidaires.com/2012/03/manifeste-pour-un-nouveau-cadre-legislatif-favorisant-le-financement-participatif/

Extrait : « Il s’agit tout simplement d’épargner ensemble, en alimentant un pot commun de manière régulière. Chacun verse une ou quelques dizaines d’euro par mois. Mais si le groupe est un tant soit peu nombreux, la taille du pot commun grossira vite et à l’échelle du budget associatif, les sommes accumulées seront significatives.

Un association qui collecte l’épargne des ménages, est-ce bien légal et régulier ? « Oui ». Le système est parfaitement légal, dès lors qu’il est logé dans l’association, que les épargnants sont des adhérents membres de l’association et qu’il n’y a pas d’enrichissement personnel.

Il existe un mécanisme juridique propre au droit associatif, c’est l’apport avec droit de reprise. Ce mécanisme permet de faire un apport financier à l’association et de le récupérer à l’issue d’une période donnée. Il repose sur un contrat d’apport conclu entre l’association et son adhérent. »

L’association ne pourrait-elle pas utiliser le fonds de réserve sous cette forme ?

De nombreuses discussions en perspective !

Une réunion du groupe consolidation était prévue et Annie avait proposé une réunion bilan de l’exploration. Nous avons décidé de consacrer 10 minutes pour faire un point sur l’anniversaire et de faire le bilan de l’exploration avec les 2 groupes de travail.

Étaient présent(E)s Yanouch, Claire D, Nicole, Marie Pierre, Annie, Michel, Pierre, Guy, Jean-claude.

1. Anniversaire

Pierre présente la proposition de la Cie de théâtre Agora, de faire du théâtre invisible (acteurs mêlés au public) ou du théâtre-forum. Cela coûterait 500 euros que nous pourrions payer partie en euros partie en Mesure (200-300) non garanties par des euros, ce qui revient à dire que nous ferions de la « création monétaire ». Ce qui nous a conduit a aborder le problème de la « boucherie chevaline » qui a un besoin de trésorerie urgent. Nous pourrions acheter pour 400 mesures (non garanties) de jus de fruit à JF Chosson que nous donnerions à la BC qui nous rembourserait petit à petit. Lorsque la BC nous rembourserait en Mesures nous les détruirions, ce qui reviendrait finalement à faire une sorte de « capital-risque solidaire ». Pour ce faire il nous faudrait néanmoins mettre au clair les conditions càd comprendre pourquoi ce déficit, quel est leur projet, leur programme, en gros est-ce que ça vaut le coup d’aider cette association ? Pierre et Michel vont les rencontrer pour nous présenter une sorte de « diagnostic » du projet car ils connaissent bien la BC l’ayant animée un certain temps.

Il s’agirait en fait d’une de nos explorations d’une Mesure solidaire.

La discussion a ensuite tourné autour de l’intérêt de jouer des sketchs de théâtre dans la rue devant le central. A qui voulons-nous nous adresser ? Pour le public lambda qui passe et voit des saynètes jouer, il s’agit juste d’un divertissement et cela nous coûte cher. Après discussion il semble que cela ne va pas attirer les foules et que si déjà nous pouvions organiser quelque chose qui intéresse plutôt les adhérents que l’on voit finalement assez peu ce serait mieux. L’idée est émise d’organiser des conférences de la Mesure 1 fois par trimestre afin d’apporter des nourritures intellectuelles qui revivifie le sens de notre projet. Michel évoque notamment un certain nombre de travaux universitaires découverts par Annie dans le cadre de sa réflexion qui pourraient être mis à la disposition de tous ( un classeur d’articles de fonds sur la monnaie sera à disposition à la Maison de quartier d’ici quelque temps).

Proposition est alors faite de fêter l’anniversaire de la Mesure le dimanche 10 juin sur le marché car dimanche dernier les présents sur le stand du marché ont trouvé l’ ambiance très conviviale et un réel intérêt de la part des gens. Nous aurions la charrette que Rémy est en train de transformer et nous demanderions à Elisabeth des « Galets de l’Isère » de nous préparer une pièce montée Mesure. Nous en distribuerions les petits choux.

Cette proposition a semblé convenir à tout le monde et aucune objection n’a été formulée. Nous avons néanmoins remis en cause la décision qui avait été prise en petit groupe, cela signifie que nous devrons aborder la question de nos modes de décision quand nous travaillerons sur la modification de nos statuts et RI.

2) Bilan de l’exploration

Les 10 minutes qui devaient être consacrées à l’anniversaire nous ont emmené dans des discussions qui n’ont pas laissé assez de temps à Annie pour nous présenter le bilan de son exploration. Elle nous enverra par écrit ce bilan que nous pourrons lire avant la réunion qui lui sera consacrée le jeudi 03 mai à 18h30. Nous avons néanmoins commencer à réfléchir ensemble à la question qu’elle aimerait que nous discutions « qu’est ce que cela voudrait dire une monnaie sociale et solidaire? ».

Il ne s’agit certainement pas juste que les gens obtiennent plus de Mesures que ce qu’ils ont d’euros. Aborder la monnaie par le pouvoir d’achat c’est n’en avoir qu’une vision économique. Or la monnaie avant d’être un outil économique est la manifestation du lien social. C’est cette approche là de la monnaie que nous devons creuser pour envisager ce que peut-être une monnaie sociale.

Yanouch évoque une discussion avec Marie-Noelle, « Ma coiffeuse préférée », où face au fait que les adhérents de la Maison de quartier n’iront pas, à cause du prix, se faire coiffer chez elle, propose d’apprendre aux femmes du quartier à se couper les cheveux. C’est un exemple très concret du lien social qui peut se créer à l’intérieur du réseau de la Mesure. L’idée pourrait être aussi de donner des cours de cuisine gratuits par les restaurateurs, de voir comment les producteurs pourraient mettre à disposition, comme ils l’ont proposé, leurs surplus de récolte… Ce sont les situations crées par la Mesure qui permettent de créer du lien social. C’est le réseau des personnes partageant les valeurs de la Mesure qui est provocateur de ce qui est primordial dans la monnaie : elle est l’une des expressions fondamentales du rapport d’appartenance qui relie chaque individu à l’ensemble social.

Annie

Remy Echinard, Mireille Carlin, Michel Lepesant, Marie Pierre Chabaneix, Nicole Détrat, Claire Duschêne, Pierre Alliot

Excusés : Yannouch

I – Pierre nous rappelle que notre dossier CRESS qui arrivait normalement e à échéance en avril est repoussé au 31 décembre. Il nous alerte sur l’obligation de prendre des décisions notamment sur les deux contrats de travail. Une réunion est prévue jeudi à 9h30 avec Yanouch.

II – Anniversaire de la mesure : la date de la manifestation est fixée au 2 juin. Le lieu ? Le kiosque est proposé mais écarté, le site est agréable mais il n’y a pas assez de passage. La place E Gailly devant le Central (comme pour Faite la fonte) est retenu.

On prévoit de mettre les prestataires en valeur : comment ?

Deux réunions de travail sont prévues les 13/04 et 4/05 à 18h30.

Mireille est chargée d’envoyer un mail à tous pour trouver des bonnes volontés et des idées.

Il faut aussi revoir la Table des Louise qui doit accueillir la première rencontre des prestataires pour voir si la date et prise (cf le CR de la réunion du collectif de gestion du 12 MARS 2012 en présence des prestataires).

III – les marchés du dimanche : la mairie n’a toujours pas donné son accord mais il ne devrait pas y avoir de problème. Il est retenu d’être présents au marché les dimanches 22/04 et 6/05. Pierre redemande l’autorisation à la Mairie. Michel, Remy, Marie Pierre seront présents le 22/04. Pierre est chargé de prévoir le matériel et de mettre les autres au courant pour les prochains marchés. Remy se charge de réparer la « charrette » qui nous servira de stand pour le 22. Pour le stand du 6 mai seul Rémy a proposé d’être présent mais sa participation reste à confirmer.

IV – Annuaire

L’annuaire des prestataires est à retravailler d’urgence : manque de place sur le document actuel et nécessité d’intégrer les numéros de téléphone. Michel et Pierre se rencontrent vendredi après-midi pour y travailler.

V – quelle date pour le prochain groupe exploration consolidation : le prochain lundi est férié. Attendre le retour d’Annie le 16 avril.

Il y a eu un malentendu sur le groupe consolidation avec les réunions programmées en dehors du 4ème lundi du mois Il ne s’agit pas d’un déplacement des jours de réunion mais de réunions supplémentaire pour travailler sur la communication sur papier.

VI – le collectif de gestion se réuni le premier lundi de chaque mois. Mais entre chaque rencontre le travail ne doit pas cesser. Les tâches sont encore à définir. Il est proposé que Pierre envoie un mail chaque fois qu’il y a une tâche particulière à faire et quand il prévoit de sortir démarcher les prestataires. Ceux qui sont disponibles pourront donner du temps mais attention lorsqu’on a proposé de participer et qu’on a donné un horaire de s’y tenir pour ne pas désorganiser le travail des autres.

VII – réponse d’attente

Il arrive que des mails ne reçoivent pas de réponse immédiate, on risque de les oublier. De plus le collectif de gestion doit quelquefois débattre avant qu’une réponse soit apportée. Claire est chargée pour six mois d’apporter « une réponse d’attente » après « un filet » de trois jours pendant lesquels il peut y avoir une réponse. Après trois jours le correspondant est informé que son message a été pris en compte et qu’une réponse lui sera donnée sous peu. Claire surveille que la réponse est bien donnée et relance le collectif si nécessaire.

Une seconde liste de discussion sera mise en place par Michel. La liste « xx » réservé au collectif permettra ceux qui sont envahis par les mail de ne plus consulter « contact » .

Michel nous transmettra également la procédure « no mail » qui nous permettra de consulter les mails archivés.

VIII – les statuts

Le travail sur les statuts est reporté sur une réunion exceptionnelle du collectif de gestion le 25 avril à 18h30.

IX – Festival des émancipations le 12 à 20h30 à St Jean en Royans : nous sommes invités pour présenter la mesure. Qui y va ? Jean Luc s’était proposé, Pierre est intéressé.

X – des pistes et des idées

• Etre présent sur le site d’achat de Pôle sud
• Participer au groupement d’achat d’Archer
• Pour communiquer sur la mesure pourquoi ne pas proposer des SET de table publicitaires aux restaurateurs locaux ? On demande à Jean Luc de réfléchir aux visuels. Marie Pierre et Nicole s’informent : auprès des restaurateurs notamment. Ce point sera à l’ordre du jour du prochain collectif de gestion.

XI – de ferme en ferme 28 et 29 avril. Remy propose à la mesure de tenir un stand. Michel est intéressé et sera présent le samedi après-midi. C’est trop tard pour être présent dans la plaquette de ferme en ferme. Y penser pour 2013.

Autrement dit, la fonte est un « bon problème », qui fait réfléchir. C’est pourquoi la fonte a été revotée sans problème lors de la dernière AG de commune Mesure.

Présents :

Collectif de gestion : Nicole Détrat, Claire Duchêne, Yanouch Hennetin, Mireille Carlin, Michel Lepesant, Jean Claude Bidaux.

Salarié de commune Mesure : Pierre Alliot.

Prestataires : Thérèse Gauthier (Table des Louises), Yves Gelus (producteur fruitier), Paul Jacquin (charcuterie Jacquin),  Alexandre Leduc (producteur fruitier), Guy Tribollet (Cie Agora et SAS Archer), Luc Blanckaert (Kyné), Michel Leclerc (Alterbati)

Invité : Thierry Brulavoine, porteur d’un projet sur St Nazaire (44).

Animateur de la réunion : Michel Lepesant.

Rédacteur du compte-rendu : Mireille Carlin.

Excusés :

Jean-Luc Boiré (Illustrateur), Rémi Echinard (Ferme de la marquise), Raphael Lornage (Ferme des routes), Elisabeth Menager (Galets de l’Isère), Thomas Huriez (Modetic).

I – Le groupe « consolidation » du vendredi après-midi chargé de produire de nouveaux documents de communication souhaite des précisions sur ce projet.

Quelle cible : les prestataires ou les utilisateurs ?

Faut-il réfléchir à un document simple de large diffusion ou plutôt à un document complet ? (qui pourrait être une pochette contenant des documents variables en fonction de la destination de l’information)

Inventaire de l’existant :

• Les  « cartes » : chacune reprend un point différent d’explication. Elles sont très appréciées et semblent efficaces. http://monnaie-locale-romans.org/3-plaquettes/
• L’annuaire des prestataires en trois volets. Il n’est plus possible de rajouter de nouveaux prestataires : il faut donc s’atteler à le refondre complètement.
• La gazette de la mesure :  http://monnaie-locale-romans.org/category/association/gazette/
• Le site web : http://monnaie-locale-romans.org

Jean-Luc Boiré a proposé, lors de la dernière réunion, de dissocier le fond de la forme : le groupe doit s’impliquer dans les messages à faire passer sans se préoccuper de la forme du document que Jean-Luc travaillera en un deuxième temps. L’idée serait de mettre en place un outil de communication complet qui déroulerait la vie de la mesure, de sa création à son utilisation.

Quelques idées et remarques :

• Multiplier les supports est une bonne idée.
• Attention au coût, attention à ne pas s’éparpiller.
• Harmoniser la charte graphique des supports
• Intégrer des bandes dessinées.
• Un document complet (lecture sur une dizaine de minutes) pourrait convenir aux prestataires dont la clientèle patiente en salle d’attente.
• Annuaire : la liste n’est pas claire ni détaillé (tels, horaires,..); penser à intégrer des repères

Il est validé :

• de conserver tel quel : les cartes, la Gazette de la mesure
• de retravailler : l’annuaire
• de créer : le document « salle d’attente », un document plus simple.
• Trouver un style graphique unique pour l’ensemble des documents.
• L’idée de la BD est à creuser.

Pour le contenu il faut penser à la fois au :

1.      comment ça marche ?

2.      à quoi ça sert ?

Le « comment ça marche » dont l’information est simple à faire pourrait figurer sur tous les documents. Le « à quoi ça sert » pourrait se décliner en différents degrés de complexité selon la destination du support.

Sur le document simple pourraient être repris le « comment » et un seul « pourquoi ».

Le document « salle d’attente » pourrait, lui, reprendre des « pourquoi » plus développés.

A noter : la liste complète des « pourquoi » est encore à classer. Une discussion doit avoir lieu à ce sujet à la rencontre nationale des monnaies complémentaires de Murs-Erigné (49).

Il est fait remarquer que le « pourquoi » parle plus aux personnes que le « comment », le « pourquoi » serait déclencheur et le « comment » bloquant.  Les utilisateurs qui ont dépassé le « pourquoi » sont parfois bloqués par la mise en œuvre de la monnaie dans leur vie pratique. Du coup, la discussion amène une modification de ce que nous disions précédemment : même dans un document « simple » de présentation, le « pourquoi » doit compter autant (« mich-mich ») que le « comment ».

On peut penser à des slogans mais attention certains peuvent être efficaces (pas de spéculation), d’autre moins (fonte).

Attention à ne pas tomber dans un marketing à outrance.

Quels relais pour la diffusion des documents ?

Il faut surtout compter sur nos propres forces et notamment les prestataires. A l’extérieur, on ne peut pas compter, pour le moment, sur la mairie. On peut solliciter un peu l’office de tourisme et certaines structures partenaires (Archer, plate-forme humanitaire).

II – Prestataires : quels problèmes ? Comment les résoudre ?

-         la fonte

Annie a pris contact avec Chistophe Le Vannier, « ambassadeur » francophone du  Chiemgauer (monnaie complémentaire en Bavière : http://www.chiemgauer.info/) pour savoir si la fonte est également un problème pour eux.  Il nous a répondu que la fonte a fait souvent l’objet de discussion (le chiemgauer fond tous les trimestres), certains prestataires étant même réticents. Mais pour eux la fonte ne peut pas être remise en cause : elle est une garantie et un critère pour évaluer que le système fonctionne. C’est un peu un « turbo à faire circuler la monnaie ». Il faut rappeler aux prestataires que le coût de la fonte est un « outil marketing pas cher ».

Il ne faut pas nier que la fonte soit un problème. Mais c’est un « bon problème » qui fait réfléchir. Il faut rappeler que la fonte a été revotée sans problème lors de notre dernière AG de commune Mesure.

-         « Faire connaître » la mesure

La question posée est : une fois que l’on constate que nous n’avons pas trop de mal à trouver de nouveaux prestataires mais que nous avons beaucoup plus de mal à trouver de nouveaux utilisateurs, comment, selon les prestataires pourrions-nous résoudre cette difficulté ?

Patrick intervient pour présenter la Mesure comme un produit « comme un autre » qui doit être « vendu ».  Le problème est que les personnes ne sont pas toutes au même niveau d’information et de conscience politique.  La démarche marketing doit être adaptée aux différents acheteurs. Le fait qu’il est plus facile de trouver des prestataires que des utilisateurs est-il vraiment un problème de marketing ?

L’autocollant « ici on accepte la mesure » manque de visibilité (dimensions) et fait un peu brouillon (couleur).  On ne le voit pas immédiatement sur la vitrine, il faut le chercher.  Pourquoi 5 billets ? 1 seul aurait suffit.  Ces avis ne sont pas partagés par tous les prestataires.

« Ici on accepte la mesure » n’est pas suffisant pour faire réagir le client. Il faudrait indiquer « monnaie locale ».  Il est fait remarquer que, pour les chèques déjeuner, c’est le mot « chèque déjeuner » qui fait lui-même sa promotion parce que tout le monde sait ce que c’est.

Il faudrait également penser à un relais à l’intérieur de la boutique, par exemple poser l’autocollant (ou autre document) sur le comptoir (éventuellement sur un présentoir).

Nos difficultés à trouver des utilisateurs est peut-être un effet du « pourquoi » qui n’est pas assez mis en valeur. Comment imaginer aller au-delà de nos relais d’information actuels ?

• A venir : « Faites la fonte » le 31 mars et l’anniversaire du lancement le 2 juin prochain
• Des pistes :
• Pour augmenter la masse de mesures en circulation on pourrait  imaginer qu’un prestataire  propose à son client de libeller son chèque à l’ordre de la mesure pour reconversion en l’informant qu’il soutient ainsi la monnaie locale.
• Quand le prestataire rend la monnaie il pourrait proposer la mesure et l’annuaire des prestataires.
• Les premiers utilisateurs ont été trouvés sans problème car il s’agit de militants. On pensait pourvoir sortir de ce cercle facilement, il faut constater que non.  Il faudrait donc revenir au potentiel militant. Ce potentiel se trouve surtout dans le réseau associatif dont on devra accepter les lenteurs (discussion en bureau, vote de l’AG…). Attention, rassembler son camp ne veut pas dire exclure les autres. Commençons par faire le plein du cercle des militants et facilement intéressés avant de « sauter une étape » et de vouloir d’emblée s’adresser à un cercle plus large. Cette façon de procéder par étape est conforme avec ce que nous disent les prestataires : le sens, le pourquoi, le « à quoi ça sert » passent avant le comment, le « comment ça marche ».
• Penser à la presse et aux radios locales (radio Méga).
• La recherche des prestataires repose sur peu de personnes.  La charge des salariés s’alourdit, ils n’ont plus le temps nécessaire à ce travail.  Il faut que les membres associatifs s’empare plus de cette tâche. Il faut cependant avoir en tête la difficulté d’expliquer la monnaie complémentaire que de nombreux bénévoles ne se sentent pas en capacité de faire. Pourrait-on imaginer de petites formations ? (Il existe déjà l’école de la mesure). Pourrait-on imaginer des binômes utilisateurs/prestataires ?

-         Comment les prestataires pourraient-ils  s’investir dans la dynamisation du projet ?

Il est fait remarquer le peu de participants prestataires à cette réunion (7). Que signifie leur absence ? On ne peut pas dire qu’ils soient trop sollicités : en dehors de l’AG c’est la première réunion des prestataires.

Comment les intégrer mieux ?

• Réunion de nouveaux prestataires ?
• A quel rythme un prestataire accepterait une réunion ? A notre surprise, une réunion mensuelle ne semble pas irréaliste. Du coup, Michel suggère que ce soient les prestataires qui organisent eux-mêmes cette réunion et mieux, qu’elle ait lieu chez eux.
• La charge par prestataire ne serait pas très lourde : avec le nombre de prestataires actuel il faut prévoir un roulement d’une fois tous les deux ans. Et aucun prestataire n’est obligé d’aller à toutes les réunions.
• Il est soulevé le problème de fixer l’horaire idéal.

Il est validé :

• Une rencontre mensuelle chez un prestataire.  Il faut se revoir pour la mettre en place. Thérèse de La table des Louise accepte de recevoir cette première réunion.
• c’est celui qui accueille la réunion qui fixe l’horaire en fonction de ses propres spécificités. Ainsi la variation des horaires permettra à chaque prestataire de trouver régulièrement un horaire qui lui convient.
• prévoir une école de la mesure après l’arrivée de 5 nouveaux prestataires. Inviter les nouveaux prestataires, les anciens qui le souhaitent et les utilisateurs.

En réflexion : mettre les prestataires plus en valeur sur le site web (film par exemple).

III – le document proposé par Jean Luc pour Faites la fonte est validé après quelques petites corrections à prendre en compte.

Bilan général : nous avons commencé à poser le problème de la difficulté de trouver des utilisateurs. La participation des prestataires à notre réunion du Collectif de gestion a permis d’avancer trois pistes :

1. Le « pourquoi » passe avant le « comment » (par exemple : un « bon problème » est une bonne occasion de rappeler le sens du projet).
2. Il faut remplir le premier cercle des « militants » avant de passer au cercle suivant (sans rien faire évidemment qui gênerait notre « ouverture à tous »).
3. La tâche de trouver des utilisateurs n’incombe pas seulement (ou d’abord) à l’association porteuse mais aussi (ou d’abord) aux prestataires eux-mêmes : par leur implication dans le projet, et comme « ambassadeurs » premiers de la Mesure.

Excusés : Y. Hennetin, M. Lepesant

1- A propos de la demande d’avenant du dossier CRESS sur l’opération exploration-expérimentation des dimensions sociales et solidaires effectives de la MLC la MESURE, le collectif étant restreint à 3 membres et les statuts étant imprécis, les signatures sont néanmoins données en attendant l’avis des absents .

2-Pour le remboursement des frais de déplacements se reporter au CR du comité de gestion du 23 02 2012 qui précise « s’effectuera sur la base des frais réels pour tous les membres de l’association ,tels que calculés sur le site Mappy

3- Faites la FONTE

Après de légères modifications la proposition de flyer de JL Boiré est validée. Au sujet de l’animation musicale on demandera à J.Claude où on en est des possibilités techniques. Les timbres seront prêts, Pierre et Francis s’en chargent.

Un mail sera envoyés aux adhérents pour appeler à la distribution des flyers prévue entre le 13 et le 23 mars, pour appeler aussi à être présents l’après-midi du 31 et annoncer aussi un rendez-vous de finalisation du projet « faites la fonte prévu le samedi 24 mars au CENTRAL à 18 heures .

Une adresse est faite à Michel, s’occupera-t -il de la réparation de la charrette des 4 saisons ? A-t-’il contacté J.Guinard?

Mireille contactera la MAIF au sujet de l’éventuelle nécessité d’une assurance. Nicole appellera la Mairie pour les informer .

En ce qui concerne la préparation des visuels prévoir:

• des coupons MESURE en format A3, A4
• des panneaux comptoir de change
• une ou des affiches

Il apparaît nécessaire à l’avenir de créer un calendrier pour fixer les dates importantes .

Pour ce qui est de l’invitation des prestataires du 12 mars prochain il s’agit d’une consultation pour faire le point sur leur pratique de la MESURE et connaître leurs besoins en termes de réseaux,financements etc ,il apparaît nécessaire aussi d’aborder la question du coût de leur adhésion.

Annie contactera Christophe Levannier du CHIEMGAUER afin de recueillir d’autres arguments au sujet de la FONTE

Le travail sur les statuts est reporté au 2 Avril ,quant à la constitution du dossier IDECLIC il sera demandé à Yanouch de fixer une date courant Avril.

Présents : Marie-Claude, Pierre, Mireille, Marie-Pierre, Michel, Annie ,Guy, Nicole, Jean-Luc, Marie-José, Claire, Thomas et Yanouch

Proposition adoptée :

Nouvelle organisation

• 1^er lundi du mois réunion du Collectif de gestion
• 2^ème lundi du mois réunion du groupe exploration
• 4^ème lundi du mois réunion du groupe consolidation

Le compte-rendu est rédigé à tour de rôle par un bénévole.

L’animation est gérée par un autre bénévole.

L’ordre du jour du prochain collectif de gestion est rédigé par celui qui fait le CR en lien avec les salariés.

Il faut rappeler que chaque groupe est ouvert à tous ceux qui souhaitent y participer.

Calendrier du mois de Mars

Lundi 5 mars : Collectif de gestion

Lundi 12 mars : Groupe exploration – thème: Collège des prestataires

Lundi 26 mars : Groupe consolidation

Samedi 31 mars : Faîtes la fonte

Dimanche 1^er avril : Stand au marché : Suite de la fonte

L’ordre du jour adopté pour ce jour :

• Le travail sur les statuts est remis à plus tard compte tenu de l’actualité

• Point des propositions de Thomas autour d’un chèque cadeau et de la carte Pop
• Faîtes la fonte
• Divers

• Thomas propose une réflexion autour des chèques-cadeaux et carte Pop

Il propose de réfléchir à comment ouvrir vers de nouveaux utilisateurs.

Il fait un point sur le fait que les chèques cadeaux n’ont guère d’autre sens aujourd’hui que de développer la consommation et qu’il pourrait être intéressant de relocaliser ces chèques Via la mesure.

Un débat s’ouvre à ce propos.

Il en ressort que nous devons étudier cette possibilité via une éventuelle collaboration avec ERB (Entreprises Romans-Bourg de Péage).

Thomas s’engage à envoyer un courrier à Philippe Dresin sur ce thème.

Par ailleurs nous abordons le deuxième sujet qu’est la carte Pop. Là encore nous posons un certain regard critique sur le sens de cette carte. Nous pensons qu’il y a des pistes à réfléchir pour que La mesure puisse s’y inscrive .

L’idée d’une subvention Ville en mesure pour donner un coup de pouce à la carte Pop.

Chaque jeune gagnerait quelques mesures.

Aucune décision na été prise mais on s’engage à y réfléchir.

Annie et Michel notent que cela converge avec les propositions de Jean-David Abel.

• Faîtes la fonte

 Ce sujet est complexe. Le principe de la fonte n’est pas remis en cause mais on sent qu’on a du mal à savoir comment le valoriser.

Après un débat sur le fond nous abordons l’organisation de la fête :

Ce qui est acté :

Fête de la fonte

Samedi 31 mars Place Ernest Gailly devant le café le Central de 17h à 19h30

Musique Jean-Claude a confirmé

Vin chaud (à négocier avec le Central)

Michel et Claire s’occupe du lien avec le Central

Stand pour animer un comptoir d’échanges

On aborde le côté festif : Voir la carriole de Guinard

Jean-luc propose de contacter la ressourcerie pour savoir s’ils peuvent nous aider à ce propos.

Thomas propose un point Presse et communication en présentant les 3 objets d’affectation du produit de la fonte.

Jean-luc propose un flyer très sympa mais on observe que chacun y voit des choses très différentes.

Jean-luc propose un texte écrit en commun

Jean-luc proposera sans doute un nouveau document pour la prochaine fois ?

Enfin long débat sur le comment impliquer les utilisateurs sur l’affectation de la fonte ?

Il en ressort que les utilisateurs ou prestataires pourront avoir trois possibilités

• Affectation au fonctionnement de Commune-Mesure

• Affectation à l’achat d’un écran pour vidéo projecteur mis dans le fond associatif à la MQ

• Affectation à un prix des projets citoyens en lien avec la Ville

Techniquement Pierre note les difficultés comptables et la lourdeur administrative de ces affectations.

Thomas propose de faire un outil de suivi de la fonte sous forme de 6 classeurs pour cette gestion 5 pour les comptoirs d’échange et 1 pour la caisse volante

Secrétariat pour la soirée

Yanouch

Proposition d’Ordre du jour du 5 mars

• Point sur la Fête de la fonte du 31 mars

Organisation, flyer…

• Préparation de la rencontre du 12 mars avec les prestataires

• Actualités

Mireille qui était désignée et  pour la conduite de cette réunion et pour le compte-rendu propose, devant l’impossibilité d’assumer les deux en même temps,  de séparer les tâches, ce qui est accepté . Nicole fera le compte-rendu.

On propose de mettre à l’ordre du jour de la prochaine séance l’étude des statuts et du règlement intérieur, les propositions d’amendements seront donc à envoyer avant cette date.

ORDRE du JOUR

Analyse du budget prévisionnel présentée par Yannouch :

Pour la part du poste de Pierre qui revient à Commune -Mesure, il est décidé de monter un dossier iDéclic Solidaire auprès de la région, pour un montant maximum possible de 60000€ sur 3 ans.

Cette subvention serait dédiée à la fois au fonctionnement de l’association et au paiement du salaire de Pierre.

Le principe est accepté. A suivre donc et à mettre au prochain ordre du jour.

 Archer, Pôle-Sud :

La nécessité de participer à la réunion sur invitation d’ARCHER est discutée .On retient l’utilité du lien avec l’économie sociale et solidaire, mais aussi la déception qu’il n’y ait pas de leur part d’inscription réelle dans notre projet à ce jour. Néanmoins Yanouch est désignée pour nous représenter, le partenariat restant à construire .

Inscription de la Mesure à l’agenda de la Semaine du Développement Durable :

Pour la demande de Pierre GRAL, technicien de la ville de Romans, chargé du développement durable, qui propose d’inscrire la Mesure à la SNDD il est demandé à Pierre de faire une réponse favorable.

 Faites la Fonte :

Prévue le 31 mars prochain,  jour festif où les billets seront revalidés à raison de 3% de leur valeur faciale , pour des raisons anti- spéculatives . Il est décidé que ce jour là les fonds de caisse des prestataires seront validés automatiquement.

La prochaine réunion du groupe consolidation  sera entièrement consacrée à la préparation de cette journée.

L’idée de créer un système de « fonte glissante » pour les prestataires est discutée, aucune décision n’est prise. L’idée reste à évaluer.

Rubrique comptable :

Les euros encaissés lors du change en Mesure le sont sur une ligne spéciale et on recherche la rubrique comptable adéquate. En attendant il est décidé de les mettre plutôt que sur un compte -produit sur un compte associé.

Plaquette :

Engagement est pris de confier à Jean-Luc Boiré le travail graphique de l’élaboration d’une plaquette. Le groupe consolidation du vendredi travaillant quant à lui au texte lui servant de support.

Rdv est pris avec Pierre pour avancer sur les propositions.